đŸ’Œ L’organisation par processus : un remĂšde Ă  la "rĂ©unionite" ?

Selon une Ă©tude rĂ©cente de l’Observatoire de l’InfobĂ©sitĂ©, les managers passent jusqu’à 32 jours par an en rĂ©union, souvent improductives. Cette « rĂ©unionite » affecte la santĂ© mentale et la productivitĂ© des Ă©quipes. Pourtant, il existe des solutions simples pour limiter ce flĂ©au.

L’organisation par processus en est une. En dĂ©finissant clairement qui fait quoi, comment et Ă  quel moment, cette approche rĂ©duit les allers-retours inutiles et la multiplication des rĂ©unions. RĂ©sultat ? Des Ă©changes plus ciblĂ©s, des prises de dĂ©cision accĂ©lĂ©rĂ©es, et plus de temps pour se concentrer sur l’essentiel.

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Et vous, quelles sont vos astuces pour Ă©viter la surcharge de rĂ©unions ? Partagez vos idĂ©es en commentaire ! 😊

 

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