đŒ Lâorganisation par processus : un remĂšde Ă la "rĂ©unionite" ?

Selon une Ă©tude rĂ©cente de lâObservatoire de lâInfobĂ©sitĂ©, les managers passent jusquâĂ 32 jours par an en rĂ©union, souvent improductives. Cette « rĂ©unionite » affecte la santĂ© mentale et la productivitĂ© des Ă©quipes. Pourtant, il existe des solutions simples pour limiter ce flĂ©au.
Lâorganisation par processus en est une. En dĂ©finissant clairement qui fait quoi, comment et Ă quel moment, cette approche rĂ©duit les allers-retours inutiles et la multiplication des rĂ©unions. RĂ©sultat ? Des Ă©changes plus ciblĂ©s, des prises de dĂ©cision accĂ©lĂ©rĂ©es, et plus de temps pour se concentrer sur lâessentiel.
đ RĂ©flĂ©chir ensemble Ă mieux structurer les workflows, câest avancer plus vite et plus sereinement.
Je peux travailler avec vous sur le sujet.
Et vous, quelles sont vos astuces pour Ă©viter la surcharge de rĂ©unions ? Partagez vos idĂ©es en commentaire ! đ